ONLINE

Naučte se řídit moderní projekty s jasným systémem, praktickými nástroji a podporou AI.

Akademie mistra projektů je online program pro projektové manažery a vedoucí týmů, kteří chtějí lépe zvládat zadání, plánování, rizika, porady, komunikaci i spolupráci se stakeholdery.

Během akademie pracujete na vlastním projektu. Jde o praktický trénink, ve kterém si rovnou vyzkoušíte postupy, šablony a AI asistenty pro každodenní projektovou práci.

Součástí programu je také přístup k portálu ShineStarlight na 3 měsíce. AI asistenti vám pomohou s přípravou zadání, identifikací rizik, plánováním, zápisy z porad, reportingem i komunikací v týmu.

Proč se přihlásit:

• Získáte jednoduchý systém pro řízení projektu od zadání po realizaci.
• Budete pracovat na vlastním projektu a výstupy využijete rovnou v praxi.
• Naučíte se zapojit AI tam, kde vám ušetří rutinu a zrychlí rozhodování.
• Zlepšíte projektovou komunikaci, porady, reporting i práci se stakeholdery.
• Dostanete zhodnocení svých projektových schopností a jasný směr dalšího rozvoje.
• Kurz vedou seniorní konzultanti a lektoři s dlouholetou praxí v projektovém řízení.

Program obsahuje:

• zhodnocení projektových schopností s písemným reportem
• úvodní lekci a závěrečnou Q&A lekci
• 6 skupinových online tréninků s lektorem
• přístup k AI asistentům ShineStarlight 24/7 na 3 měsíce
• toolbox, návody a videokurz
• záznamy lekcí na 3 měsíce
• Certifikát o absolvování tréninkových hodin IPMA

Termíny: 29. 9., 1. 10., 8. 10., 15. 10., 22. 10., 2. 11., 20. 11. a 27. 11. 2026

• Zjistíte, kde jsou vaše silné stránky v projektovém vedení a co dál rozvíjet.
• Nastavíte projekty tak, aby tým věděl, kam jde, proč na tom pracuje a kdo za co odpovídá.
• Naučíte se řídit projekty bez přetížení operativou.
• Vyzkoušíte si AI asistenty na konkrétních situacích z projektové praxe.
• Dostanete zhodnocení svých projektových schopností a jasný směr dalšího rozvoje.
• Kurz vedou seniorní konzultanti a lektoři s dlouholetou praxí v projektovém řízení.

• Zhodnocení projektových schopností s písemným reportem
• Úvodní lekci a závěrečnou Q&A lekci
• 6 skupinových online tréninků s lektorem
• Práci na vlastním projektu
• Přístup k AI asistentům ShineStarlight 24/7 na 3 měsíce
• Toolbox, návody a videokurz
• Záznamy lekcí na 3 měsíce
• Certifikát o absolvování tréninkových hodin IPMA®

Detailní popis: Kurz Vedení týmů a jednotlivců je určen všem, kteří vedou lidi nebo se na tuto roli připravují. Věnuje se konkrétním situacím z manažerské a projektové praxe – od zadávání úkolů přes motivaci a komunikaci až po řešení napětí nebo konfliktů v týmu.

Účastníci si vyzkouší postupy, které jim pomohou lépe vést porady, pracovat s odpovědností členů týmu, poskytovat užitečnou zpětnou vazbu a vytvářet prostředí, ve kterém se lidem dobře spolupracuje.

Pro koho je kurz určen: Pro vedoucí pracovníky, projektové manažery, team leadery, koordinátory týmů i specialisty, kteří se připravují na manažerskou nebo vedoucí roli.

Přínos pro účastníky: Účastníci posílí své dovednosti ve vedení lidí, komunikaci, motivaci a týmové spolupráci. Odnesou si konkrétní nástroje pro každodenní práci s týmem i pro zvládání náročnějších situací.

Vazba na kompetence IPMA ICB4: Kurz rozvíjí hlavně oblast People – leadership, komunikaci, týmovou práci, řešení konfliktů, vztahy, angažovanost, vyjednávání a sebereflexi. Pro projektové manažery je vhodný jako podpora měkkých dovedností potřebných pro vedení projektových týmů.

Pro účast na certifikační zkoušce pro stupně A, B a C je třeba před simulací a pohovorem úspěšně projít předchozími fázemi certifikačního procesu.

• A — Zpráva o projektu
• B — Písemná zkouška a Zpráva o projektu
• C — Písemná zkouška

Písemnou zkoušku může kandidát složit online nebo se na prezenčním termínu domluvit s kanceláří CO IPMA ČR. Kandidáti na stupeň D mohou zkoušku složit online nebo se na prezenčním termínu domluvit s kanceláří CO IPMA ČR.

*Další termíny lze dohodnout individuálně prostřednictvím kanceláře CO IPMA ČR.

**Způsob konání bude upřesněn před samotnou zkouškou.

Detailní popis: Kurz ukazuje projektové řízení prakticky a přehledně. Účastníci se naučí, jak dobře nastavit cíle projektu, připravit plán, pracovat se stakeholdery, sledovat průběh projektu, řídit rizika a změny a vyhodnotit výsledek.

Kurz stojí na příkladech z praxe, cvičeních a modelových situacích. Díky tomu si účastníci neodnesou jen teorii, ale hlavně konkrétní postupy a nástroje, které mohou hned využít ve svých projektech.

Pro koho je kurz určen: Pro začínající projektové manažery, vedoucí týmů, koordinátory a všechny, kteří se podílejí na projektech a chtějí získat jasný a praktický rámec pro jejich řízení.

Přínos pro účastníky: Účastníci si ujasní, jak projekt správně nastartovat, naplánovat, řídit a uzavřít. Získají větší jistotu při práci s projektovým plánem, komunikací, riziky i očekáváními zadavatelů a členů týmu.

Vazba na kompetence IPMA ICB4: Kurz podporuje zejména kompetence z oblasti Practice, například práci s cíli projektu, rozsahem, harmonogramem, zdroji, riziky, změnami a kvalitou. Zároveň rozvíjí i oblast People, především komunikaci, spolupráci a práci se zainteresovanými stranami.

IPMA DAYs 2026: Projektový management v éře změn aneb Kdo koho vlastně řídí?

Změna je jedinou konstantou dnešního byznysu. Jak v tomto dynamickém prostředí vést projekty k úspěšnému cíli? IPMA ČR ve spolupráci s Fakultou informatiky a managementu UHK vás zvou na konferenci IPMA DAYs 2026, která otevře diskuzi nad klíčovými výzvami současného řízení projektů.

“Quality and acceptance criteria, risk management, risk mitigation plans”

Ze společnosti Hitachi Energy bude na konferenci také Jakub Schwarz a Roman Kubišta.

      

Proč byste neměli chybět?

Ať už řídíte mezinárodní týmy, rozvíjíte region, studujete, nebo vás prostě zajímá, jak efektivně proměňovat myšlenky v realitu – na této konferenci si najdete to své:

• Aktuální trendy a zkušenosti: Jak si udržet nadhled, efektivně vést týmy a neztratit kormidlo v době neustálých změn.
• Sdílení know-how: Reálné příběhy úspěchů i slepých uliček z firemního i akademického prostředí.
• Odpovědi na reálné výzvy: Jak řídit projekty flexibilně, ale neztratit kontrolu.
• Networking: Skvělá příležitost pro sdílení nápadů, navazování partnerství a získání nové motivace pro vaše projekty.

Kdy a kde: 15. 10. 2026 | Hradec Králové, FIM UHK

Moderátorem konference bude Stanislav Jurík.

Získejte náskok díky sdílení cenného know-how a inspirativním setkáním, která vás posunou dál.
Potkejme se 15. 10. 2026 na FIM UHK!

Registrovat se na akci můžete v níže uvedeném formuláři, potvrzovací e‑mail Vám přijde obratem, možná bude schován ve složce Hromadné.

Termíny: 19. 10., 23. 10., 30. 10., 6. 11., 13. 11. a 16. 11. 2026

•  Zlepšíte odhady, plánování času a práci s rezervami.
• Naučíte se řídit rizika průběžně, ne až ve chvíli, kdy projekt začne hořet.
• Vyzkoušíte si AI asistenty na vlastním projektu.
• Kurz vedou seniorní konzultanti a lektoři s dlouholetou praxí v projektovém řízení.
  

• Úvodní lekci a závěrečnou Q&A lekci
• 4 skupinové online tréninky s lektorem
• Přístup k AI asistentům ShineStarlight 24/7 na 3 měsíce
• Toolbox, návody a videokurz
• Záznamy lekcí na 3 měsíce
• Certifikát o absolvování tréninkových hodin IPMA®

ONLINE

Uspějte u IPMA® zkoušky s jasnou strukturou, zkušenými zkoušejícími a AI podporou.

Připravte se na certifikační zkoušku IPMA® úrovně A, B, C nebo D s lidmi, kteří certifikační proces v ČR spoluvytvářejí a sami u zkoušek působí.

Během 3 online setkání získáte to podstatné: strukturu přípravy, přehled klíčových oblastí IPMA®, praktická cvičení, simulaci zkoušky a zpětnou vazbu od lektora.

Součástí programu je také AI asistent SHINE IPMA Trainer, dostupný 24/7 na 3 měsíce. Pomůže vám procvičovat pojmy, otázky, nástroje i techniky IPMA® a lépe si přípravu rozvrhnout.

Proč se přihlásit

• Připraví vás zkoušející a spoluautoři certifikačního procesu IPMA® v ČR.
• Získáte jasný tah na branku bez zbytečné teorie.
• Natrénujete písemnou i workshopovou část zkoušky.
• Dostanete konkrétní zpětnou vazbu k přípravě.
• Budete mít k dispozici AI asistenta pro samostatný trénink a přípravu ke zkoušce kdykoliv.

Program obsahuje

• 3 skupinová online setkání: 3 × 7,5 hodiny
• Simulaci certifikační zkoušky
• Zpětnou vazbu lektora
• Přístup k SHINE IPMA Trainerovi 24/7 na 3 měsíce
• Garanci úspěchu při zkoušce
• Certifikát o absolvování tréninkových hodin IPMA®

IPMA staví na propojení metodiky, kompetencí a praktických manažerských dovedností. Oproti jiným přístupům není zaměřena jen na procesy, ale i na leadership, práci s lidmi a schopnost pružně reagovat na realitu projektu.

Detailní popis: Kurz je vhodný pro všechny, kteří se chtějí připravit na certifikaci IPMA® a zároveň si chtějí upevnit principy projektového řízení v praxi. Výuka kombinuje výklad, praktická cvičení, práci s modelovými situacemi a přípravu na jednotlivé části certifikační zkoušky.

Pro koho je kurz určen: Pro projektové manažery, vedoucí projektových týmů, koordinátory projektů i další odborníky, kteří se chtějí připravit na certifikaci IPMA® a posílit své znalosti a dovednosti v projektovém řízení.

Přínos pro účastníky: Účastníci získají přehled o tom, co certifikace IPMA® ověřuje, procvičí si práci s metodami a nástroji projektového řízení a lépe se připraví na zkoušku i na praktické situace v projektech.

Vazba na kompetence IPMA ICB4: Kurz se dotýká oblastí Perspective, People a Practice. Zaměřuje se například na zasazení projektu do širšího kontextu, práci se zainteresovanými stranami, vedení lidí, komunikaci, týmovou spolupráci, plánování, řízení rizik, kvality, rozsahu, harmonogramu a změn.