Projektové řízení v době automatizace: Co se mění – a jak na to reagovat
Velká část projektového řízení dnes spočívá v koordinaci, reportingu a neustálém dohánění informací — tedy přesně v činnostech, které automatizace postupně nahrazuje. Nové frameworky pomáhají, ale samotná metodika tuto změnu nevyřeší.
Jak tedy vypadá další vývoj — nejen pro jednotlivé projektové manažery, ale pro projektové řízení jako celek?
Tato přednáška nabízí praktický pohled na to, jak se mění způsob doručování projektů, které odpovědnosti postupně mizí a kde se naopak přesouvá skutečná hodnota. Zaměřuje se na to, jak mohou organizace, PMO i delivery týmy reagovat — od redefinice role projektového manažera až po zavádění více workflow-orientovaného přístupu (WorkOps) jako přirozeného rozšíření moderního projektového prostředí.
Webinářem vás provede Dan Zach, zkušený COO a PM ve společnosti Easy8
Registrace přes LUMA: https://luma.com/event/manage/evt-HFSQuH9A8EWBeBk
Osnova
Skutečné jádro dnešního projektového delivery
- Proč se koordinace stala dominantní součástí práce
- Z čeho se dnes projektové řízení reálně skládá
Automatizace už mění způsob delivery
- Co se již dnes v praxi automatizuje
- Jak technologické inovace proměňují řízení projektů
Kam směřuje delivery management a PMO
- Které tradiční odpovědnosti ztrácejí význam
- Jak se vyvíjí role projektových manažerů a PMO
Kam se přesouvá skutečná hodnota
- Od sledování úkolů → k podpoře rozhodování
- Od kontroly → k vytváření reálného dopadu
Nový pohled na práci a projektové řízení
- Řízení práce jako toků, ne izolovaných úkolů
- Jak workflow přístup doplňuje a rozšiřuje projektové řízení
Zavádění workflow-driven přístupů bez ztráty governance
- Jak začít rychle a ukázat hodnotu v krátkém čase
- Jak vyvážit flexibilitu a kontrolu
Takže… co vlastně zůstane z role projektového manažera?
- Co zůstává klíčové, když mizí koordinace
- Jak posunout roli PM od koordinátora k facilitátorovi efektivního delivery